2月7日上午，物產(chǎn)中大化工集團(tuán)黨委書記、董事長張飚一行蒞臨寧波公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并向公司員工送出了誠摯的新春祝福。寧波公司黨總支書記、董事長周劍凌等陪同調(diào)研。
調(diào)研會上，寧波公司董事長周劍凌、領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門經(jīng)理匯報(bào)了2024年工作總結(jié)及2025年重點(diǎn)工作規(guī)劃。
聽取匯報(bào)后，張飚董事長對本次調(diào)研指導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)，首先，他指出寧波公司在過去一年中經(jīng)歷了顯著的變化和調(diào)整，在商業(yè)模式和盈利模式的轉(zhuǎn)型方面有亮眼表現(xiàn)，但面對市場不確定性的攀升，還需進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)型力度。同時(shí)，張飚董事長分享了化工總部在2024年進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)，并指出盡管在調(diào)整過程中付出了一定的成本，但這些調(diào)整為未來的發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也為寧波公司的發(fā)展規(guī)劃提供參考。其次，對于目前取得的成績，張飚董事長高度肯定了寧波公司的經(jīng)營特色，指出寧波公司能夠在競爭激烈的市場中保持盈利的關(guān)鍵是精細(xì)化管理和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，特別是在非標(biāo)品業(yè)務(wù)上的專業(yè)能力。同時(shí)也進(jìn)一步提出了對標(biāo)品業(yè)務(wù)的關(guān)注，建議寧波公司將其作為非標(biāo)品業(yè)務(wù)的對沖手段；強(qiáng)調(diào)未來繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)整合，加強(qiáng)油品和新材料業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性管理；建議寧波公司厚植現(xiàn)有的優(yōu)勢基礎(chǔ)，持續(xù)聚焦、聚力做強(qiáng)，梳理更高層次的戰(zhàn)略規(guī)劃和更具備競爭力的商業(yè)模式，并通過人員更新和戰(zhàn)略思維的與時(shí)俱進(jìn)，推動公司向供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合的一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。最后，張飚董事長再一次對寧波公司在黨建和文化工作方面的成就表示肯定，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)在新的一年中繼續(xù)努力，共同實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)，成為化工公司的排頭兵。
陳海濱總經(jīng)理也對寧波公司的未來發(fā)展表達(dá)了信心和期待，同時(shí)也進(jìn)一步對寧波公司2025年的更高質(zhì)量的發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：一是確保全年預(yù)算的完成是當(dāng)前的首要任務(wù)，加大加快轉(zhuǎn)型力度和節(jié)奏。各部門需嚴(yán)格按照月度進(jìn)度執(zhí)行，以確保整體預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。二是進(jìn)一步精細(xì)化業(yè)務(wù)流程，秉持謹(jǐn)慎性原則。做扎實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，同時(shí)發(fā)力新材料業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專業(yè)能力，提升風(fēng)控水平，應(yīng)對市場變化，實(shí)現(xiàn)盈利增長。三是落實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，優(yōu)化人才管理與配置。通過層層壓實(shí)責(zé)任，確保每個(gè)業(yè)務(wù)部門和員工都能明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
物產(chǎn)中大化工集團(tuán)董事、黨委副書記時(shí)貞侖，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事長郭健，風(fēng)控總監(jiān)、審計(jì)風(fēng)控部責(zé)任人王婷，辦公室責(zé)任人姚順佳，財(cái)務(wù)管理部責(zé)任人馮陳麗，供應(yīng)鏈運(yùn)管部責(zé)任人洪柳霞，物流管理部經(jīng)理助理管征陪同調(diào)研。寧波公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門經(jīng)理參加調(diào)研會。
